Tasaki市占率（%）

➢Tasaki核心竞争力体现在：1）原材料采购渠道壁垒：珍珠养殖加工销售为一体的经营模式，并有De Beers的原石采购权；2）产品多元化：在珍珠基础上，发展珍珠+各类彩宝结合镶嵌；3）海外扩张：Tasaki门店扩张到澳大利亚、美国、英国、中国等，抢占海外珠宝市场；4）品牌年轻化：积极进行品牌年轻化的变革，明星产品“balance”反哺Tasaki。

•结合珍珠养殖、加工、销售为一体的独特经营模式。1954年，创始人田崎俊作创办同名珍珠品牌Tasaki，并开始珍珠的养殖和销售业务。1970年，Tasaki在世界范围内第一次成功培育出马贝珍珠（mabe），使人工培育珍珠不限于球形。为使产品多元化，公司先后开设长崎九十九岛Akoya珍珠养殖基地、缅甸丹老群岛南洋白蝶珍珠养殖场。实现供应至销售一体化，很大程度上节约了成本。

•高端原石打磨技术。1988年，公司设立钻石部门，并开始钻石的打磨及销售业务。1994年，Tasaki成为日本唯一一家拥有全球钻石业界领袖De Beers集团授予的"原石采购权"的公司，此资格仅授予具有高水平鉴别能力与研磨技术的珠宝商。

•扎根日本，布局全球。2022年，Tasaki市占率为1.1%，位列第十。公司现拥有门店132家，其中日本69家，在纽约、巴黎、伦敦、中国香港、上海、成都、中国台北、首尔等地均开设门店。2020年，Tasaki上榜《胡润全球珍珠企业创新品牌榜》，排名第二。

•优秀的领导班底，改革性布局。2009年，在奢侈品行业身经百战的田岛寿一出任品牌新社长，他提出海外扩张、品牌年轻化、产品多样化等理念帮助企业成功转型，扭亏为盈。2010年前客户大部分年龄在50岁以上，目前不满50岁。日本传统观念中，珍珠是婚丧用品，需求量较少。经过产品结构调整，珍珠商品所占比例逐年下降，销售额稳定正增长。