2018年以来东芝与海信品牌在日本的份额双双提升

成为中国成长最快的互联网电视品牌之一，此外海信品牌的线上销量份额平稳提升，东芝品牌占据高端生态位；线下渠道来看，海信销量份额同样稳步提升，东芝品牌随着团队更替，运营、品牌策略更为成熟，份额有所改善。

在海外市场，公司也采用海信、东芝两大品牌进行全球布局，回顾2018年签署的收购协议，收购完成后，TVS公司获得东芝商标在电视产品上全球范围内期限40年的商标许可，凭借这一珍贵的品牌资产，公司在全球市场上成功占据先机，尤其是东芝品牌更侧重布局的日本、西欧、北美市场；从东芝品牌的具体贡献看，GFK数据显示，2022年全年海信系电视在日本32.8%的销量份额中，23.6%是东芝，可谓贡献良多，而在渠道协同的助力下，预计海信品牌在日本市场的份额相比2018年之前也有长足进步。

总结本章，在一个成熟的全球化市场中，海信的市场份额稳步提升，走出一条“漂亮曲线”，我们认为，这或许是在纯互联网彩电品牌商业模式问题逐步暴露，行业格局变动趋缓的背景下，海信视像全球化布局、多品牌战略共同推动的结果；2020年海信视像的境外收入占比首次超过境内，若进一步考虑境内收入中还包含其他新兴业务，则彩电的海外占比更加突出，而海信、Vidda、东芝三大品牌的多品牌战略通过差异化定价成功吸引增量客户，在国内市场实现亮眼表现，同时在海外也实现了较好的品牌协同效果。