工商业储能产业链

工商业储能产业链上游是储能系统及各类设备供应商，中游是系统集成商和开发运营商，终端是工商业业主。工商业储能系统与大储的储能系统的区别仅为产品功率、电池类型（功率型/容量型）、系统控制要求等参数上的差异，因此设备供应商与大储的供应商大同小异。根据工商业储能运营模式的不同，可以分为自建和合同能源管理模式。业主自建模式下：工商业主自行安装储能，自行承担初始投资成本及每年的设备维护费用等。合同能源管理模式下：能源服务企业协助工商业主安装储能，能源服务企业协助投资储能资产，并负责后期的运维，用电企业仅需提供场地空间，按照服务效果向能源服务企业付费，大大减轻了投资压力，该模式下，本质上是能源服务企业与用电企业共同分享储能受益。合同能源管理模式下，诞生了工商业储能的EPCO模式，即从电力设计、设备采购、建设到运维的一站式服务。

我们认为，工商业储能产业链中，核心变量在于开发商和运营商，目前的竞争格局呈现出百花齐放的局面，而开发商和运营商的竞争重点在于市场开拓能力。

15公司是一站式供应电品牌服务商，积极布局工商业光储业务。电力方面，公司业务涵盖电力设计咨询、电力设备供应、电力施工及智能用电服务，是行业内稀缺的电力EPCOS一站式电能服务商能实现于一体化、定制化、智能化的为客户解决供用电服务方案。储能方面，公司积极发展分布式光伏、用户侧储能、微电网、零碳园区等业务，也同时涉及光储设计、布局储能设备生产和配套、光储土建施工、运维等环节。智能化方面，截止2022年底，公司“电能侠”云平台，接入变电站4300+，光伏站100+，储能站30+，瞄准电