机床产业链示意图

主要原因在于：价值量低的低端机型（比如单台10万元及其以下的机床）的产能出清速度较快，即制造业对机床的需求结构在不断变化，价值量高的中高端设备需求占比快速提高，从而导致机床行业整体的平均单价持续上升。

图表27：我国金属切削机床单价变化趋势

金属切削机床单价（万元/台）

3026.06 25

2017.5817.46

20.7019.93

22.33

21.37

24.34

22.65

24.3624.1523.99 15 10 5 0

来源：wind、中国机床工具工业协会，中泰证券研究所

2.4、零部件：数控系统等对外依存度高，亟需突破

高端数控系统对外依存度超90%。产业链分析：�上游：结构件（铸铁、钢件等）、数控系统、驱动系统、传动系统（导轨、丝杠、主轴等）、刀库刀塔及组件等；②中游：机床本体；③下游：汽车行业、通用机械、

3C电子、模具、航空航天、工程机械、医疗机械、石油天然气、家电等各领域客户。国内机床产值数控化率已超80%，凡适合采用数控技术的机床，均已采用了数控技术，已经不存在任何技术障碍。然而，产业链上游核心功能部件对外依存度高，根据中国机床工具工业协会数据，国内高档系统自给率不到10%，约90%依赖进口，其中从日本进口最多，约占1/3，国产中高档数控系统加总占比不到30%。高端数控机床制造需要精密成熟的产业链，我国需要完善配套技术，摆脱核心零部件仅掌握在少数外资企业手中的困难，寻求突破，自给自足。

图表28：机床产业链示意图图表29：机床工作原理示意图

来源：前瞻产业研究院，中泰证券研究所来源：海天精工招股说明书，中泰证券研究所绘制

3、公司分析：事业部改革激发组织活力，多重优势并举开启新篇章

3.1、六大事业部全面推进，组织结构持续优化

公司进行集团化组织架构改革，为长远发展提供机制保障。2022年，公司全面推进六大装备事业部制经营架构，合理划分经营单元，明确各个事业部的职能、权限、目标。在现有的装备一（立式加工、钻攻机）、装备三（精雕机）、装备🖂（车床）、装备七（智能化自动化软件）事业部的基础上，公司抓住新兴市场的机遇，针对高端产品市场新增装备二（�轴）事业部和装备六（赫勒）事业部及中高端代理商营销团队，构建新的增长引擎。