
图表7:徽酒大单品推出时间及价格带(按终端成交价计入)
图表8:安徽白酒80-200元价格带竞争格局(2021年)
80-200元
33%
30%
7%
7%
23%
古5&献礼版口子5年&6年&小池窖洞6海之蓝其他
来源:各公司公告,京东旗舰店,国金证券研究所来源:酒业家,国金证券研究所
2)产品定位分散、不聚焦。公司旗下共有6个产品系列、成百个sku,价格带横跨低端到高端,缺少足够聚焦的大单品。2016-2017年营销全面导入定制产品个性化服务,进一步削弱了主力单品的地位。
图表9:金种子曾经有6大产品系列
来源:公司公告,京东旗舰店,国金证券研究所
2、渠道上:1)曾面临较大库存压力。2013年后行业进入动荡期,金种子终端、经销商库存压力较大,价格体系破坏,盈利水平降低,品牌价值受损,在部分区域甚至出现“有门头没有酒”的现象。2016年行业虽进入复苏周期,但金种子新品铺市不顺、继续积压库存,进一步损伤渠道信心。2)区域存在费用兑付速度慢、费用被销售截留的现象,
严重影响了金种子渠道的价格稳定性,导致厂商关系恶化。
3、管理上:1)业务多元化经营、主业分散。由于多元化,公司酒类收入占比从2001年
83%降低至2006年的18%,后剥离其他业务重新聚焦白酒,酒类占比一度提升至2014年
的90%。2015年起公司分散精力培育药业为新支点;2016年成立大金健康酒公司试图切入保健酒赛道,但效果不佳;2016年经营范围新增房地产业务(系原有存量土地区位发生变化,周边土地陆续开发,根据新的城市规划要求须进行建设以满足市政形象要求);2018年后酒类占比降低至60%左右。2)销售人员年龄结构有待调整,工作效率积极性偏
低,进而影响战略落地执行效果。