2021 年中国在线旅游市场格局（GMV）

同程定位于下沉市场，处于行业前三的领先地位。2021年同程占在线旅游市场的份额为14.8%，排名第三，位于携程及美团之后，与携程、去哪儿作为携程系占行业超一半份额。其中，同程定位于下沉市场，错开携程主攻的一二线高线市场，寻求差异化发展，发力于下沉市场的商旅、短途游、周边游等旅游板块。

同程旅行由同程艺龙更名而来，顾名思义，公司是由同程及艺龙两大在线旅游公司合并而来，通过合并，整合了同程的交通业务优势及艺龙的酒店业务优势，强化了市场竞争地位。我们把同程旅行的发展历程分为整合前后2个阶段：

创立初始摸索定位（2002-2008）：2002年团队成立，2003年7月28日正式推出了同程B2B旅游交易平台。2004年2月6日，公司正式创立。2006年12月，同程旅行CEO吴志祥代表公司参加CCTV“赢在中国”创业大赛并荣膺五强，得到了软银赛富、IDG、今日资本等多家海内外风险投资商的青睐。2008年同程获得苏州创投集团凯风创投两轮共3500万元风险投资，开始经营网上第三方酒店预订业务。

业务快速发展，进军行业头部（2009-2013）：2009年同程的酒店预订业务做到了第三方预定市场的1%，成为行业第三名。2011年，同程挖掘了景点门票在线销售业务。2013年“双程大战“打响，同程与携程打起了价格战，同时同程获得腾讯等三家机构5亿元人民币融资。

开启合纵联衡，业务持续深化（2014-2017）：2014年，同程启用全新域名LY.com，公司全面聚焦休闲旅游的新十年战略同时发布，公司正式从互联网公司转型到移动互联网公司。2014年4月，艺龙和同程在北京举办名为“艺起同行”的发布会，预示着两家将联手协同双方优势业务，共同发展与携程进行竞争。但4月底，携程通过收购同程30%的股权，终止了两家的联手战略，使携程不必面对联合体的竞争压力。2015年，同程获得万达、腾讯、中信资本等超过60亿元人民币的风险投资，全年服务人次超1亿，启动区域落地战略和“大数据+人”战略，完成六大区域中心布局。2016年，同程旅游拆分为同程网络和同程国际旅行社（集团）两大业务板块，分别聚焦旅游标品和非标品业务。