
1、产业发展阶段:我们在三篇行业及公司深度中,详细论述了我国大宗供应链所处的发展阶段,即转型成共识、成效获认可、龙头集中度提升红利期。
1)行业集中度提升的格局红利。大宗供应链超40万亿市场规模,五家上市公司份额仅约6%,制造业降本增效诉求使得优质大宗供应链企业价值进一步突显。
特别的,在大宗商品下行时期,中小贸易商企业由于规模小、风险薄弱,往往会让出渠道份额,头部企业实现逆势增长,获取业务规模的份额提升。
大宗供应链龙头企业自2020-2021年起不约而同地选择了转型升级、提质增效之路。从代表性的厦系三家公司(建发、象屿、国贸)与浙系两家公司(物产中大、浙商中拓)在业务、业绩、市场等方面表现看,转型成共识,而转型成果正持续获市场认可,厦系公司领先于浙系公司。
从盈利模式上的体现为,服务收益占比不断提升,而交易收入占比的不断下降。服务收益与大宗商品价格相关的周期性弱,更多基于经营货量与相对稳定的服务费率,其中物流能力成为服务收益优化的重要抓手。
通过品类多元化,其一完善产业布局、提升客户黏性;其二平滑周期波动;其三高利润率品类提升综合盈利水平。近年来头部企业经营品类方面,均转向多元化,组合管理。
同时,向高成长性品类延伸的复制能力。如新能源领域品类的探索,厦门象屿专注锂电和光伏两大赛道,钴、锂、镍等新能源原材料品类快速增长,近三年新能源供应链净利润复合增长超100%。
组织效率决定平台流量变现的执行力;风控体系:决定平台流量变现的稳定持续;数智化为组织效率及风控体系提供有效支持。