
成本和工程师优势驱动产能往亚太转移,国内企业更具比较优势。一旦创新药失去专利保护,在低价仿制药的冲击下其售价通常会大幅度下滑。届时原料药成本重要性开始显现,占最终药品售价的比例将大幅度提高,成为左右原研药厂和仿制药厂盈利能力高低的决定性因素之一。原研药厂在财务压力下更倾向于寻求专业的医药外包以达到工艺优化、降低成本的目的;仿制药厂则希望抓住此机遇打破传统欧美药企的垄断,迅速扩大市场份额。而随着中国、印度等新兴国家企业的综合技术水平和管理体系不断提升、知识产权法律逐渐完善,受益于成本优势和工程师红利,原料药产业逐步向新兴国家转移。
生产成本:据Chemical Weekly(印度化工周刊)估计,生产环节占新药研发总成本的30%左右,在相对成本只有欧美CMO企业的二分之一到三分之一的中国进行外包生产,这部分成本有望下降40%-60%,合计可减少总成本15%左右。
工程师红利:人才是CDMO公司的主要竞争要素。根据Statista的数据,2016年,全球不同国家大学理工科毕业生人数,中国和印度分别为470万人和260万人,排名第三和第四的美国和俄罗斯则分别为56.8万和56.1万人;而另据教育部统计,中国研究生毕业人数已从2003年2.01万人上升至2018年51.94万人,留学回国人数也已从2003年11.11万人上升至2018年的60.44万人。