国联水产过去已构建较为完整的水产产业链

严格执行国际化的生产标准和质量标准。公司的产品以高质量的姿态进入到整个的预制菜的产业里，在质量管控方面起到引领作用。公司在业内率先通过ISO9001、HACCP、BAP、BRC、EU等国际体系认证。2022年公司牵头制定的《预制菜》产品规范团体标准，明确规定了餐饮消费场景下的预制菜定义、原辅料要求、标签、包装、贮存要求等，在提升预制菜产品品质和食品安全水平等方面发挥了积极作用。

水产养殖经验丰富，现已剥离养殖业务。国联水产上游为水产种苗、饲料及养殖，中游为水产品的初加工、食品深加工及水产加工副产品综合利用，下游是渠道销售。过去公司已经建成了集种苗、饲料、养殖、加工及销售为一体的完整产业链，具备比较丰富的水产养殖、采购经验，产业链资源丰富。为了更聚焦在水产食品加工业务上，2022年5月，公司已关停上游养殖业务。

全球化采购体系完善，加大国内原材料采购，供应链稳定。国联水产上游原材料种类多样，进口与国内采购并行，规模效应下具备强大议价能力，成本把控力强：

（1）进口：进口原料类别主要为对虾产品。公司以前对虾产品占比较大，70%原料来自于海外进口，已经形成比较为完善的跨境采购体系。公司在南美洲、北美洲、东南亚等对虾及水产品主要原料产地构建采购体系，可以进行全球化、规模化的采购。通常国际采购部会根据排产计划，向不少于5家国外供应商询价议价。

（2）国内采购：国内采购原料类别主要为鱼类、小龙虾产品、贝类产品和牛蛙类产品。进口原材料价格低于国内采购价，但通常进口周期长、价格波动容易产生减值，而国内采购可缓解库存占用资金及疫情对供应链的影响。因此公司加大国内原材料采购占比，供应链稳定性增强。