
本章总结:我国预制菜是高景气大赛道,行业内企业具备较大增长空间。从行业现状看,目前行业内集中度低,各赛道参与者在良性竞争中合力做大消费市场,消费者的多元化需求也为各个细分赛道都带来了扩容和利润空间。从各渠道特点来看,B端率先完成教育、持续渗透提升,多元化品类需求之下蕴含广阔替代机遇;C端尚处爆发前期,电商、社区团购等新渠道的开拓为各个细分赛道带来了利润空间、为新兴品牌的起势提供了机会,因此无论B端还是C端都具备布局价值。从行业空间看,根据测算,2025年市场规模或超6000亿,未来4年CAGR或超20%,行业高速扩容态势具备确定性。
在当下的预制菜肴行业,无论toB/toC的预制菜厂商,参与者均较为多元,分布在产业链的不同环节。总体来看,按产业链从上至下的顺序,可以分为5大类:原材料企业、速冻食品企业、预制菜专业企业、生鲜电商零售平台、餐饮企业。各类厂商均有其对应的竞争优势及潜在风险点,哪类厂商具备较大的跑出细分赛道龙头的机会?后文将逐一对比讨论。