渠道方面:老板终端渠道完善,零售渠道及工程渠道先发优势明显。老板深耕厨电四十余年,终端渠道架构完善,零售渠道代理商团队规模大、实力强,同时工程渠道份额连续5年第一。而目前主流集成灶品牌发展时间相对较晚,且主要市场在三四线城市,代理商团队规模相对较小,品牌知名度仍相对较低,进入工程精装渠道难度高。未来“老板”品牌集成灶有望在品牌优势与产品优势的加持下,迅速打开市场,并逐步进入工程渠道。