
参考海外巨头成长路径,未来国内企业整合路径或以并购为主。参考全球三大人服巨头,德科集团(瑞士)、任仕达集团(荷兰)、瑞可利集团(日本)成长为世界巨头的过程中均以全球并购的模式扩大其市场份额。德科集团前身为Adia,自1957年成立后开启收购之路拓展业务宽度,并在80年代与美国万宝盛华和法国ECCO并列成为欧洲三大人资巨头。1996年出于竞争角度考虑,Adia与法国人资巨头Ecco合并正式成立Adecco集团,2000年又收购美国人服巨头olsten,超越万宝盛华成为美国第一大人服企业,2005年以后公司开启收购猎头公司弥补业务短板,近几年公司加大对数字化公司的收购如Vettery、Olsten以期增强数字化竞争力。Randstad和Recruit同样如此,在成立后通过并购的模式横向、纵向加深扩充业务版图。