中国高尔夫运动市场规模

①定位具备较强消费力的中产以上人群：Lululemon和比音勒芬的产品价格较昂贵，具备高溢价特征；两个品牌均将目标客群定位于注重产品品质，价格敏感度较低的人群；

②以私域营销建立品牌忠诚度：Lululemon强调社群运营，在各个小社交圈中开展业务。比音勒芬专注私域流量，通过专业导购提升消费者粘性；

③面料创新+时尚设计撬动消费：Lululemon深挖瑜伽服痛点，以“感触科学（ScienceofFeel）”为核心概念进行面料创新，使产品兼具功能性与时尚感，适用于多场景穿着；比音勒芬严选高性能面料，如AntiBacterial抗菌纤维面料、弹力速干面料等，保证消费者在运动、商务、日常等多场景下的穿着体验。

因此，我们认为Lululemon近几年的快速增长能印证比音勒芬发展策略的正确性，比音勒芬高尔夫系列服饰仍有较大的增长空间。

高尔夫运动具备商务休闲特性，国内市场已超百亿。高尔夫运动于15世纪发源于苏格兰，早期多流行于贵族阶层，后向中层群体普及，1896年中国上海高尔夫球俱乐部成立，标志该运动流传入中国。高尔夫运动具备一定门槛，对参与者经济水平要求较高；运动场地为广阔草坪，便于小群体交流，易形成私域空间，适合舒缓压力。高尔夫的起源及运动特点，决定了高尔夫不同于其他运动项目，除能够体现个人竞技能力、具有较高的休闲健身价值外，还附加了较强的商务社交属性。