中国运动服饰行业市场规模

强大的供应链管理体系。公司通过严格的供应商准入管理制度、合格供应商名录以及完善的供应商综合评价体系，积极发展战略合作供应商，整合优质供应商资源。

多年来，公司已形成自有生产基地、外协有竞争力的战略供应商通力合作、优势互补的供应链。公司长期聚焦主业，具备成熟管理、高效运转且系统化的供应链体系，借助信息管理平台，实现供应链各环节的数据传输、协调运作和快速反应，确保将优秀的设计理念转变为优质产品。

智能化转型打造多元高效供应链。2021年，公司围绕零售“人、货、场”精细化运营宗旨，启动供应链深度数字化、消费者深度数字化项目，以期赋能品牌更快速精准洞察消费者与精准供货，助力公司长期提效；同时，公司还建设数字化供应链，合理规划仓储、物流布局，降低物流成本。公司将继续借助智能化数据分析，充分洞察消费需求，强化商品管理和供应链数据决策同频同步，精准门店配货、商品科学高效流转，商品供应快速反应、合理补单、降低库存，增强商品投放、流转和柔性供应能力，对品牌运营有效赋能。