
李彦,硕士学历,近9年投研经验。2013年加入华夏基金,历任研究员和基金经理助理。在此期间,他不断拓展自身的投研能力圈,逐渐覆盖了食品饮料、农业、地产、建材、新能源车、光伏、风电、军工、半导体等多个行业。
2020年6月,李彦开始担任基金经理。截至2022年3月31日,在管产品2只,分别为华夏兴和(519918,灵活配置型)和华夏蓝筹核心(160311,灵活配置型),规模合计83.19亿元。
李彦的投资框架是基于政治经济学的跨周期行业比较。该框架的核心在于,立足政策及对历史和政治的理解,判断产业所处的经济周期,最后按照不同周期维度选择最具性价比的行业进行投资。在行业的比较上,基金经理主要关注以下五大方面:
1)小周期(3-5年)内,产业所在的周期位置。例如,基金经理认为,新能源汽车行业处于小周期上升阶段的中后段,而军工行业则处于小周期里的中前段。因此,他认为,相比新能源汽车,军工当前阶段的投资期限更长,更有潜力。
2)行业未来五年的成长增速。基金经理认为,增速不同,行业未来的成长性也天差地别。因此,对于那些具备稀缺性的成长行业,他会给予更高的溢价空间。
3)竞争格局。以白酒行业为例,基金经理认为,2015年至2021年年中,行业销量虽然持续下降,但价格体系却在不断提升,竞争格局逐步优化。因而,相应的板块指数反而上涨了5倍,甚至更多。正因如此,基金经理也较为关注行业内部的竞争格局。