百果园果品标准在全产业链的应用

品质分级体系通过建立行业统一标准，构建起品质壁垒。除有利于供应链环节的标准化外，百果园建立分级体系也有助于行业整体有效评估水果品质和保持定价一致性，并通过率先建立行业标准向消费者传递了根据客观质量标准而非个人主观体验评价高品质水果产品的溢价价值的理念，由此强化产品竞争力、提高品质水果的行业壁垒。

第三方种植原产地直采实现优质果品稳定供给。公司绝大部分产品采购来自第三方供应商，长期深入合作、积累迭代下构建了优质的供应商生态，截至2021年合作供应商数达2200个。公司战略性参与产业链上游，建立了237人的专业采购团队，2021年公司直采占比超80%（指从种植基地及第一层供应商直采比例）。

技术&资本赋能构建优质供应商生态，实现源头端高产出、高品质。1）农业技术赋能：公司建立了专业化的种植体系，为种植基地提供国内外先进的种植、植保、催熟等技术赋能，进而提升果品质量及产量、降低生产成本，目前已打造成功红芭蕾草莓等诸多供应链赋能的农业技术案例。2）信息技术赋能：公司利用数字化信息技术和成熟的产业信息平台赋能供应商，为其提供产品销量、质量及市场需求信息，进而反向指导种植端调整计划、确保及时供应，实现采销协同、提升采购端效率。3）资本赋能：公司对水果供应商、农业科技公司等共38家企业进行直接投资，进而长期掌握优质资源、保障货源稳定；此外公司还向供应商提供保理融资等财务支持，与优质供应商维持良好合作关系。